Henry的部落格

工程師最怕遇到的，就是邊界條件（需求）不斷變動，但系統資源（時間與人力）卻被鎖死。在這種高應力狀態下，結構遲早會疲勞斷裂。為了保護專業底線，我開發了一套「應力轉移公式」。
當 PM 或客戶提出一個「既要、也要、還要」的改動時，硬碰硬的回絕（高剛性對抗）通常會導致兩敗俱傷。我的做法是將「選擇權」與「對應風險」包裝成參數，丟回給決策者。
公式如下： 「我可以達成 [需求 A]，但在 [現有資源] 固定下，根據模擬邏輯，我們必須在 [參數 B] 與 [參數 C] 之間做選擇。」
實戰範例： 當對方要求臨時縮減結構空間，我會說：「沒問題，我可以縮減 15% 的空間，但這會導致散熱效率下降（參數 B），或者我們需要換成更高成本的材料（參數 C）。為了確保產品不失效，您建議我們調整哪一個變數？」
這套公式的核心在於：我不是在拒絕你，我是在告訴你物理世界的守恆律。 當你把「專業困難」轉化為「商業決策」時，溝通的壓力就從你身上轉移到了決策者手中。
 

身為工程師，我們習慣處理物件之間的相互作用。在多體動力學（Multibody Dynamics）中，要預測系統的運動，必須定義好每一個物件的屬性與邊界條件。當我開始將這套邏輯套用到「職場溝通」時，我發現那些令人頭痛的人際衝突，竟然變得清晰可見。
在職場這個系統中：
物件（Body）：你的主管、PM、業務同事。每個人都有不同的慣性（個性）與剛性（原則）。
約束（Constraints）：公司的規章、產品的發表期限。這是系統中不可逾越的硬限制。
邊界條件（Boundary Conditions）：這是最重要的——每個人的 KPI 與壓力來源。
以前我總覺得溝通很難，是因為我試圖用「情緒」去對抗「應力」。現在，當衝突發生時，我會先靜下來分析：對方的邊界條件是什麼？他之所以堅持這個改動，是因為背負著業績壓力（加載載荷），還是怕被更高層檢討（約束限制）？
當你把溝通看作「設定參數」而非「情緒交換」，內向者就不需要變外向。 我們只需要發揮分析本能，找出那個讓系統平衡的「最優解」。溝通，其實就是一場精準的模擬。

「在精密製造與包裝設計的世界裡，數據是唯一真理。
過去的我，深信只要結構模擬跑得精準、散熱模組設計得優化，專業價值自然會被看見。那時的我，認為跨部門溝通是種『損耗』，甚至對那些不懂技術卻頻繁下指導棋的人感到無助。
直到有一次，我完美的設計方案在會議上被 PM 以『成本與量產難度』為由輕易否決，我才意識到：專業實力是你的武裝，但如果不學會『轉譯』，它也可能成為你的牢籠。
我開始思考：如果職場是一場多體動力學的模擬，每個人的 KPI 就是邊界條件（Boundary Conditions），而衝突就是應力（Stress）集中的地方。
我決定放下社恐的防衛，用工程師最擅長的『邏輯模擬』來解決溝通問題：
定義邊界條件：在開口前，先釐清對方的壓力來源與績效指標。
分析應力分佈：找出對方最擔心的風險點，而不是只談我的數據。
優化設計方案：將技術細節轉譯為對方聽得懂的『商業價值』（例如：降低退貨率、縮短上市時間）。
轉念之後，我發現原本那些『阻礙』竟然都變成了『助力』。這不是妥協，而是學會了用科學的邏輯，去應對不科學的溝通。
現在，我致力於幫助同樣具備硬實力的技術人，掌握這套『價值轉譯』的技巧。如果你也曾在專業與現實之間感到掙扎，歡迎跟我聊聊。

「在精密製造與包裝設計的世界裡，數據是唯一真理。
過去的我，深信只要結構模擬跑得精準、散熱模組設計得優化，專業價值自然會被看見。那時的我，認為跨部門溝通是種『損耗』，甚至對那些不懂技術卻頻繁下指導棋的人感到無助。
直到有一次，我完美的設計方案在會議上被 PM 以『成本與量產難度』為由輕易否決，我才意識到：專業實力是你的武裝，但如果不學會『轉譯』，它也可能成為你的牢籠。
我開始思考：如果職場是一場多體動力學的模擬，每個人的 KPI 就是邊界條件（Boundary Conditions），而衝突就是應力（Stress）集中的地方。
我決定放下社恐的防衛，用工程師最擅長的『邏輯模擬』來解決溝通問題：
定義邊界條件：在開口前，先釐清對方的壓力來源與績效指標。
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轉念之後，我發現原本那些『阻礙』竟然都變成了『助力』。這不是妥協，而是學會了用科學的邏輯，去應對不科學的溝通。
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在快速變動的職場環境中，真正拉開差距的，往往不是一次性的努力，而是持續學習的能力。Hahow 好學校 正是為這樣的需求而存在，讓學習不再受時間與地點限制。
為什麼越來越多人選擇 Hahow？
1. 課程主題實用，貼近職場與生活
Hahow 的課程橫跨：
職場技能（簡報、溝通、管理）
數位技能（設計、行銷、程式）
創作與斜槓技能
生活與興趣培養
讓學習能直接轉化為實際能力。
2. 線上學習彈性高
不受時間限制，可依照個人節奏反覆觀看，特別適合忙碌的上班族。
3. 教學品質穩定
講師多為實務經驗豐富的專業人士，內容結構清楚，降低自學門檻。
適合哪些族群？
想提升職場競爭力的上班族
發展斜槓或副業的人
在學學生與社會新鮮人
對自我成長有長期規劃者
結語：學習不是花費，而是回報最高的投資
Hahow 好學校的價值，在於把學習變成一個可持續、可累積的過程。對於希望長期成長的人來說，是值得投入的選擇。
Hahow 好學校
https://vocus.cc/article/694d033dfd897800015e1361

工作後才發現，學校教的真的不夠用。後來開始接觸 Hahow 好學校，最大的感受是：學習可以很彈性，而且很貼近實際需求。

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使用 Hahow 的實際感受

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